KLARHEIT
FÜR IHRE NÄCHSTE ROBOTIK ENTSCHEIDUNG
ROS 2, moderne Architekturen, neue Produkte und strategische Technologieentscheidungen – wir helfen Ihnen, den richtigen Weg zu finden.
Wobei wir Unternehmen konkret unterstützen
Technische Entscheidungen sicher treffen
ROS 2 Roadmap und Architektur verstehen
Neue Robotikprodukte richtig aufsetzen
Herstellerunabhängige Perspektive gewinnen
Hier KEINE großen Fotos.
Besser:
reduzierte technische Icons
klare Liniengrafiken
ähnlich wie eure Whiteboard-Symbole
Zum Beispiel:
ROS 2 → Netzwerk-/Node-Icon
Architektur → Systemdiagramm
Sparringspartner → technischer Austausch
Strategie → Roadmap / Zielscheibe
Das wirkt deutlich hochwertiger.
Von ROS 2 Einführung über moderne Robotik-Architekturen bis zur strategischen Technologieentscheidung.
Unsere vier Consulting-Schwerpunkte
ROS 2 Einführung &
Migration
Roadmap,
Architektur,
technisches Verständnis,
Best Practices.
Moderne
Robotik-Architekturen
Zukunftssichere Systeme,
Schnittstellen,
Skalierbarkeit,
Herstellerunabhängigkeit.
Technischer
Sparringspartner
Ideen challengen,
Entscheidungen absichern, Know-how transferieren.
Strategische
Unterstützung
Technologieauswahl,
Priorisierung,
erste Schritte,
Umsetzungsroadmap.
Vertrauen aus Industrie und Robotik
IT&Production
ROS / ROS-Community
ROSCon
MoveIt / PickNik, falls verwendbar
ctrlX / Bosch Rexroth, falls freigegeben
Kundenlogos nur mit Freigabe
Stehen Sie gerade vor diesen Fragen?
Wie starten wir mit ROS 2?
Welche Architektur ist zukunftssicher?
Welche Technologien sind wirklich relevant?
Wo vermeiden wir Fehlinvestitionen?
Wie bringen wir neue Robotikprodukte schneller zur Marktreife?
Wie nutzen wir KI sinnvoll statt blind dem Hype zu folgen?
Ihr strategischer Sparringspartner für moderne Robotik
b»robotized unterstützt Unternehmen dabei, technische Entscheidungen in Robotik, ROS 2, Automatisierung und KI sicherer, schneller und wirtschaftlicher zu treffen.
Welche Vorteile hat eine Zusammenarbeit mit uns?
Mehr Sicherheit bei Technologieentscheidungen
Sie wissen, welche Architektur, Plattform oder Technologie wirklich sinnvoll ist.
Weniger Risiko bei Investitionen
Sie vermeiden teure Sackgassen, unnötige Abhängigkeiten und vorschnelle Trendentscheidungen.
Schnellere Entwicklungs- und Entscheidungsprozesse
Ihr Team kommt schneller von der Idee zur belastbaren Roadmap.
Herstellerunabhängige Perspektive
Wir bewerten Lösungen technisch und wirtschaftlich — nicht aus Vertriebsinteresse.
Know-how-Transfer ins Team
Ihre Mitarbeitenden verstehen die Entscheidungen und können langfristig selbstständiger handeln.
Praxisnahe Robotik-Erfahrung
Sie profitieren von echter Hands-on-Erfahrung mit ROS 2, Architektur, Integration und industrieller Robotik.
Bauchentscheidungen
unklare Architektur
Abhängigkeit von Herstellern
Unsicherheit bei ROS 2 und KI
lange Entwicklungszyklen
Mit b»robotized
Consulting
klare Roadmap
belastbare Architekturentscheidungen
herstellerunabhängige Bewertung
Know-how-Transfer ins Team
schnellerer Weg zum Produkt
Ohne externe Robotik-Perspektive
So entsteht Klarheit
Ablauf:
Ist-Zustand verstehen
Technische Optionen bewerten
Roadmap entwickeln
Entscheidungen absichern
Umsetzung begleiten
Für wen lohnt sich die
Zusammenarbeit mit uns?
Maschinenbauer
Anlagenbauer
Robotik-Startups
Industrieunternehmen mit eigenen Robotiklösungen
Produktentwicklungsteams
Unternehmen, die ROS 2 oder KI in Robotik bewerten wollen
Das Verständnis von Stogl Robotics für hardwareunabhängige Robotiklösungen, ROS Control-Roadmap und Architektur ermöglichte es uns, die robusteste und für uns am besten passende Lösungen gemäß dem Zeitplan unseres Kunden zu entwicklen und sie in der Produktion einzusetzen.
Dr. Nathan Brooks, CTO
PickNik Inc.
Was Kunden an unserer technischen Expertise schätzen
“Die Expertise des Stogl Robotics Teams in den Bereichen Robotiksimulation, Softwaredesign und -entwicklung sowie Systemintegration und deren Beratungsdienstleistungen hat uns dabei unterstützt, unsere Abläufe zu optimieren und unsere Ziele auf effizientere Weise zu erreichen.”
Dr. Wenjie Yan, Technischer Projektleiter
Vorwerk
mehr Kundenstimmen
“Dr. Denis Stogl vereint herausragende C++-Kenntnisse mit tiefgehender Expertise in zentralen ROS-Paketen wie MoveIt!, ros_control und Navigation sowie fortgeschrittenen CI-Systemen. Seine seltene Kombination aus technischer Exzellenz und Kreativität macht ihn zu einem erstklassigen ROS-Entwickler – mit Ergebnissen, die unsere Erwartungen übertreffen.
Brett Aldrich Founder & CEO,
Robosoft AI
So läuft das Strategiegespräch ab
SCHRITT 2
Erste technische Einschätzung geben
….
SCHRITT 1
Ist-Zustand Ist-Zustand verstehen
…
SCHRITT 3
Mögliche Zusammenarbeit prüfen
….
Häufig gestellte Fragen
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Nein. Oft reicht bereits das Gefühl, dass ein bestehender Prozess, ein Produkt oder eine technische Entscheidung nicht optimal ist.
Tatsächlich erleben wir häufig, dass Unternehmen aufgrund ihrer tiefen Einbindung in den Alltag „betriebsblind“ werden. Das eigentliche Problem oder die größte Chance ist dann nicht immer sofort sichtbar. Genau hier hilft der Blick von außen.
Gemeinsam analysieren wir Ihre Situation, identifizieren die entscheidenden Herausforderungen und entwickeln daraus eine klare Roadmap. Das Ergebnis ist häufig nicht nur eine Lösung, sondern zunächst die Klarheit darüber, welches Projekt überhaupt den größten Nutzen für Ihr Unternehmen bringt.
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Ja.
Wir unterstützen Unternehmen sowohl bei der Migration von ROS 1 auf ROS 2 als auch bei der Bewertung, ob ROS 2 für eine bestehende oder neue Anwendung überhaupt die richtige Wahl ist.
Dabei betrachten wir nicht nur die technische Migration, sondern auch Architektur, Organisation, Prozesse und langfristige Wartbarkeit. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über Chancen, Risiken und Best Practices sowie eine konkrete Roadmap für die ersten sechs Monate.
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Unsere Kunden reichen von Solo-Selbständigen bis zu Unternehmen mit bis zu 100 Mitarbeitern aus verschiedenen Branchen. Ob Dienstleister, Handelsunternehmen oder produzierendes Gewerbe – unser Angebot passt sich an deine Bedürfnisse an. Wichtig ist, dass du bereit bist, in eine aktive und zielgerichtete Finanzgestaltung zu investieren.
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Ja.
Viele unserer Kunden suchen keinen klassischen Dienstleister, sondern einen erfahrenen technischen Sparringspartner für wichtige Architektur- und Technologieentscheidungen.
Wir challengen Ideen, bewerten Konzepte, bringen Erfahrungen aus anderen Projekten ein und helfen dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen.
Ob daraus später eine Entwicklungsunterstützung, ein gemeinsames Projekt oder der Einsatz unserer Produkte entsteht, ist zunächst zweitrangig. Der erste Schritt besteht immer darin, Klarheit über Ihre Ziele, Optionen und die passende Roadmap zu gewinnen.
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Ja.
Je nach Bedarf begleiten wir die Umsetzung als technischer Berater, externer Reviewer oder durch aktive Entwicklungsunterstützung.
Darüber hinaus können unsere Entwicklungsteams oder unsere Produkte gezielt eingesetzt werden, um Projekte schneller und effizienter umzusetzen.
Welche Form der Unterstützung sinnvoll ist, hängt von Ihrer individuellen Situation ab. Genau dabei hilft unser Consulting: Gemeinsam schaffen wir Klarheit über Ziele, Prioritäten und den sinnvollsten Weg zur Umsetzung.
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Unser Beratungsangebot richtet sich an Unternehmen jeder Größe – vom Startup bis zum internationalen Konzern.
Besonders profitieren Unternehmen, die:
eigene Robotik- oder Automatisierungslösungen entwickeln,
ein internes Entwicklungs- oder Automatisierungsteam aufbauen oder erweitern,
neue Robotikprodukte entwickeln,
ROS 2 evaluieren oder einführen möchten,
strategische Technologieentscheidungen absichern wollen.
Weniger geeignet ist unser Angebot für Unternehmen, die Robotik ausschließlich als Anwender einsetzen und kein Interesse daran haben, technisches Know-how oder ein tieferes Verständnis der eingesetzten Systeme aufzubauen.
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Nein.
ROS 2 ist heute der De-facto-Standard für viele moderne Robotikanwendungen und spielt daher in vielen unserer Projekte eine wichtige Rolle.
Allerdings ist ROS 2 nicht für jede Anwendung automatisch die beste Lösung. Eine der wichtigsten Fragen in unserer Beratung lautet oft:
„Wann sollte man ROS 2 einsetzen – und wann besser nicht?“
Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen die technologisch und wirtschaftlich sinnvollste Lösung zu finden, unabhängig davon, ob diese auf ROS 2 basiert oder nicht.
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Ganz einfach: Scrollen Sie eine Seitenhöhe nach oben. 😃
Dort finden Sie unseren Beratungsprozess bereits übersichtlich dargestellt.
Kurz gesagt: Wir analysieren gemeinsam Ihre Ausgangssituation, identifizieren Chancen und Risiken, entwickeln eine klare Roadmap und unterstützen Sie anschließend bei den nächsten Schritten – als Sparringspartner, Berater oder Umsetzungspartner.
Bereit für Klarheit in Ihrer Robotikstrategie?
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Strategiegespräch. Gemeinsam prüfen wir, wo Sie stehen, welche nächsten Schritte sinnvoll sind und wie Sie technische Fehlentscheidungen vermeiden.